Programm

26. Februar 2018

Die Relaunch Konferenz hilft Entscheidern, die digitale Transformation im Unternehmen erfolgreich umzusetzen. Renommierte Experten zeigen Strategien und erprobte Lösungen für die Digitalisierung von Produkten und Geschäftsprozessen.


8.30 Uhr

Registrierung und Empfang mit Getränken Snacks und Obst

Moderation

Durch das Programm führen kompetent, informativ und unterhaltsam: Judith Wolters und Christoph Salzig. 

Christoph Salzig ist Inhaber der Kommunikationsberatung pr://ip – Primus Inter Pares mit Sitz in Münster. pr://ip hat sich auf die strategische Planung und Umsetzung von Kommunikationskonzepten für Unternehmen der digitalen Wirtschaft sowie die Begleitung von Change Prozessen traditioneller Unternehmen spezialisiert. Der ehemalige Pressesprecher des Bundesverbands Digitale Wirtschaft ist ein versierter Kenner der IT-und Internetszene.

Judith Wolters arbeitet als Journalistin und Moderatorin für den öffentlich-rechtlichen Rundfunk (WDR/NDR). Wo Buzz-Words und Fachchinesisch den Blick fürs Wesentliche verstellen, geht sie den Dingen auf den Grund und sorgt mit ihrer charmanten Art für klare Aussagen. Jenseits des betriebswirtschaftlichen Aspekts der erfolgreichen digitalen Transformation treibt sie vor allem die Frage nach den Folgen für den Einzelnen und die Auswirkungen für die gesamte Gesellschaft um. Als Moderatorin agiert sie bei der Relaunch Konferenz vor allem als Schnittstelle zwischen den Konferenzteilnehmern und den Experten auf der Bühne.


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JudithWolters

Digitalisierungsstrategie - Roadmap für die digitale Transformation   

Die digitale Transformation eines Unternehmens verändert alles: Arbeitsabläufe, Geschäftsmodelle, und die Struktur des Unternehmens. Dadurch sind alle Mitarbeiter und Abteilungen betroffen. Welche Herausforderungen kommen auf mein Unternehmen zu, welche Chancen ergeben sich? Lernen Sie die wichtigen strategische Herausforderungen von Geschäftsmodellen kennen, die sich durch den digitalen Wandel ergeben und die nötigen Schritte, um die Digitalisierung erfolgreich zu meistern.


9.00

Erfolgreiche Digitalisierungsstrategie

Die richtige Digitalstrategie ist darauf ausgerichtet ihr Unternehmen wettbewerbsfähiger und agiler aufzustellen. Dabei gilt es alle relevanten Prozesse in digitale Prozesse zu überführen und optimal miteinander zu verzahnen. Wertschöpfungsketten werden erneuert und optimiert. Neue innovative Geschäftsmodelle erkannt und entwickelt. 

Wir geben einen Überblick über die wichtigsten Handlungsfelder: 

  • Prozesse und Technologien für Zusammenarbeit und Prozessoptimierung
  • Digitalisierung von Produkten und Dienstleistungen mit der Zetrierung auf den Kunden
  • Digitale Kommunikation: Lösungen für Marketing und Kundenkontakt

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Bernd Völcker, Vorstand Infopark AG


9.45

Digitale Transformation im Mittelstand - Ziele und Hindernisse

„Digitize or Die“ – wer jetzt nicht innovativ und disruptiv denkt, überlässt die Wertschöpfung anderen. Wir sind überzeugt davon, dass die Digitalisierung bestehende Wirtschaftsmuster tiefgreifend verändert. Doch bei all der Diskussion um Maschinen, Roboter und Algorithmen darf eines nicht vergessen werden: Der digitale Wandel wird von Menschen angetrieben – nicht von Technologien.

Der Vortrag beschreibt  Lösungswege und erfolgreiche Beispiele im Markt für eine erfolgreiche Digitalisierung. Dabei beantwortet er die Fragen: Wie lassen sich wesentliche Barrieren und Hindernisse auf dem Weg zur Digitalen Transformation erfolgreich eliminieren. Welche realistisch erreichbaren Ziele lassen sich definieren. Es werden jedoch auch Hindernisse auf dem Weg zur erfolgreichen Digitalisierung aufgezeigt. Z.B. die - Die Fehleinschätzung, dass Digitale Transformation ein reines IT-Thema ist und der tiefverwurzelte Glaube daran, dass man die Zukunft der Unternehmung langfristig planen muss.

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Philipp Depiereux, Gründer und Geschäftsführer, etventure GmbH


10.30

Digitalisierung, ein Praxisleitfaden: "neu gedacht - digital gemacht" 

Alexandra Horn vom Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum zeigt die Schritte auf, die entscheidend für eine erfolgreiche Digitalisierung sind. Führungskräfte erhalten Tipps und Handlungsempfehlungen für die praktische Umsetzung der Digitalisierung. Alexandra Horn wird auf die wichtigen Schritte und Handlungsfelder eingehen sowie Erfahrungen aus der Praxis bei der digitalen Transformation berichten: Strategie, Prozesse, Workplace, Produkte, Marketing. 

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Alexandra Horn, Leiterin Mittelstand 4.0 – Kompetenzzentrum Berlin


11.00 Uhr

Pause, Networking, Getränke und Speisen


Digitale Organisation: Leadership, Prozesse und Technologie

Lernen Sie, wie Führungsstrukturen, Aufgabenbereiche, Aufbau der Belegschaft und die Veränderung der Unternehmenskultur gestaltet werden müssen, um für die Digitalisierung gerüstet zu sein. Aber auch welche strategischen und wirtschaftlichen Aspekte bei der Anschaffung und dem Einsatz neuer Technologien zu beachten sind und mit welchen Technologien Sie die Grundlage für eine erfolgreiche Digitalisierung legen. 


11.30

Digital Collaboration, Digital Leadership und Digitaler Arbeitsplatz

"Schnell - schneller - vernetzt! Warum Zusammenarbeit eine Kernkompetenz bei der digitalen Transformation sein muss"

Effizienz in Prozessen ist endlich - selbst wenn diese digital sind. Die Potenzierung von Effizienzsteigerung heißt Zusammenarbeit. Wenn Menschen zusammenkommen mit einem gemeinsamen Bestreben und Hingabe, ist alles möglich. Dorothee Töreki zeigt auf, warum Zusammenarbeit eine Schlüsselkompetenz werden muss.

Wie können die Führungskräfte ein Unternehmen für die digitale Transformation vorbereiten und erfolgreich durch die Änderungen führen? Wie verändern sich die Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter durch den digitalen Wandel? Welche digitalen Kommunikations- und Kollaborationstools verbessern die Zusammenarbeit? Wie muss die Unternehmenskultur weiterentwickeln werden, um die passenden Mitarbeiter anzusprechen? 

  • Digital Leadership, Change-Management und Kulturwandel
  • Aufbau von digitalen Teams, Digitaler Arbeitsplatz, Arbeitskultur
  • HR, Mitarbeiter, Weiterbildung, Generation Y und Z

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Dorothee Töreki, Digitization and Collaboration Evangelist, IBM Cognitive Solutions Group


12.00

Zukunftsfähige Technologien und agiles Projektmanagement

Die Vielfalt der Technologien zur Umsetzung von Digitaliserungsprojekten und Maßnahmen ist groß und wird immer größer. Wir stellen die Technologien vor, die die Grundlage von Digitalisierungs-Projekte bilden. Sie lernen, wie Sie Ihr digitales Business durch den Einsatz der richtigen Technologien und Prozesse schneller, stabiler und günstiger aufstellen. Dabei beleuchten wir nicht nur die aktuellen Trends, sondern geben auch einen Ausblick auf Technologien, die in Zukunft für die Umsetzung von Projekten wichtig werden.

Bei der Umsetzung setzen Immer mehr Unternehmen auf agiles Projektmanagement und den kontinuierlichen Relaunch, also einer stetigen Optimierung des digitalen Business und der Webseite in gut zu bewältigenden, kleinen Schritten. Wir geben einen Überblick über die wichtigsten Themen 

  • Cloud, Web-Services, Web-Tools, Frameworks, CDN
  • CMS, CRM
  • Agiles Projektmanagement und agile Entwicklung
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Thomas Witt, Head of Product Development, Scrivito.com


12.30

Erfahrungsberichte und Best Practice aus dem Mittelstand zu Prozessen und Projekten der digitalen Transformation

Die Best Practice Vorträge werden die Frage diskutieren, welche Schritte bei mittelständischen Unternehmen zu einem erfolgreichen digitalen Business geführt haben und wie diese umgesetzt wurden.

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Panel Onlinekomm

13.00 Uhr

Lunch und Networking


Business Innovation: Digitalisierung von Geschäftsmodellen und Produkten 

Unternehmen müssen in Zeiten der Digitalisierung sich und ihre Geschäftsmodelle ständig neu überdenken und optimieren -„Change or Die“. Legen Sie die Grundlage für digitale Innovationen und neue Geschäftsmodelle. Hierbei ist die Kundenzentrierung, die optimale Customer Experience das Kernthema der Entwicklung von neuen Produkten und Services.


14.00

Digitale Hubs: „old“ und „new economy“ und den Mittelstand mit der digitalen Transformation zusammenbringen

Berlin ist die deutsche Hauptstadt der Digitalisierung und der Start-up-Unternehmen. Um diese Position zu stärken und auszubauen, ist auch eine bessere Vernetzung von Startups, Wissenschaft, Mittelstand und Großunternehmen entscheidend. In Berlin entstehen nun Europas größte Hubs für Finanztechnologie („FinTech“) und das Internet der Dinge („IoT“), in denen etablierte Unternehmen, Gründer und Wissenschaftler ihre Kompetenzen zur Entwicklung neuer Geschäftsfelder zusammenbringen. Die DigiHubs initiieren Aktivitäten, die „old“ und „new economy“, aber auch den Mittelstand mit der digitalen Transformation zusammenbringen. Wir stellen Firmen vor, die Ihre Best-Practice Beispiele aus erfolgreichen Innovations- und Digitalisierungsprojekten mit dem Publikum teilen.

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14.30

Treiber, disruptive Technologien, Herausforderungen, Chancen. Wie wirken sich neue Technologien auf das Business aus. 

Welche Trends muss ich kennen und beobachten, damit mein digitales Business fit für die Zukunft ist? Wir beleuchten die globalen Top-Trends der Zukunft und geben eine Navigationshilfe. Der Vortrag zeigt die wichtigsten Zukunftsthemen auf und analysiert die Relevanz, die sich aus den Trends für Ihr digitales Business ergibt. Das vermittelte Wissen hilft ihnen, den entscheidenden Schritt voraus zu sein und Ihre Strategie zukunftssicher auszurichten.

  • Industrie 4.0, Internet of Things
  • Künstliche Intelligenz, Augmented Reality, Roboter, Bots
  • Autonomes Fahren, Mobilität, Banking, Fintec, Cyborgs

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Joachim Graf, Zukunftsforscher, HighText Verlag



15.00

Digitale Innovation, Startup-Kultur, Digitale Produkte entwickeln

Wie gestalte ich agile Innovationsprozesse im Unternehmen? Wie entwickle ich Digitale Produkte und Dienstleistungen. Welche Elemente sind in der Entwicklungsphase eines neuen Produktes oder bei der Umgestaltung eines Prozesses wichtig? Wir geben einen Überblick über die Innovationsmethoden und zeigen, welche für Sie geeignet sind und wie man diese einsetzt. 

  • Lean Startup, Design Thinking
  • Agile Development, Business Model Canvas, 
  • Minimum Viable Product

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Aline-Florence Buttkereit, Virtual Identity AG


15.30

Big Data, Business Intelligence und KPIs als Grundlage der Digitalisierung und der Produktentwicklung

Der Einzug des allgegenwärtigen Internets der Dinge und Services sowie die damit verbundene Digitalisierung unserer Arbeits- und Wirtschaftswelt führen dazu, dass sich alle Bereiche unseres Lebens rapide verändern. Themen wie „Industrie 4.0, Robotisierung und smarte Produkte“ erfordern eine veränderte Art des Denkens, um deren Potenziale erfolgreich nutzen zu können. Daher steht im Kern der „digitalen Transformation“ zunächst die „mentale Transformation“ unseres Denkens. Denn nur wer die Dimensionen von „smart & robotic“ mental antizipiert hat, wird es verstehen, deren Potenziale zu nutzen.

Dann erst lassen sich agile Innovationsprozesse im Unternehmen etablieren und Digitale Produkte und Dienstleistungen entwickeln. Der Vortrag gibt Hilfestellung in dem er Innovations-Methoden wie Design Thinking und Business Model Canvas vorstellt und Ihnen zeigt, wie Sie von Produkt- zu datenbasierten Geschäftsmodellen kommen. U.a. wie Sie den Wert Ihrer Daten erkennen und ein Geschäftsmodell daraus entwickeln.

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Professor Wolfgang Henseler; Experte für Digitale Transformation (Wirtschaft 4.0 und Gesellschaft 4.0)


16.00 Uhr

Pause, Networking, Getränke und Snacks

16.30

Erfahrungsbericht aus dem Mittelstand: Digitale Transformation ist soziale Transformation – und somit radikaler Kulturwandel

Stephan Grabmeier wird aufzeigen, welche Schritte bei dem mittelständischem Unternehmen Haufe zum Auf- und Ausbau neuer Geschäftsfelder geführte haben und wie die Entwicklung des Unternehmens von einer Software- zu einer Transformation Firma gelungen ist. 

  • Märkte sind flexibel, Unternehmen sind es nicht - Anpassung von Organisationsmodellen ist notwendig
  • Märkte sind komplex, Unternehmen (noch) nicht - Vielfalt in Leadership und Arbeitsweisen muss größer werden
  • Märkte sind exponentiell, Unternehmen linear - Transformation zu verstehen heißt neu Denken zu lernen
  • Kulturwandel heißt alles auf den Prüfstand zu stellen, alles

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Stephan Grabmeier, Chief Innovation Evangelist, Haufe Gruppe


Digitale Kommunikation: Kunden gewinnen und überzeugen

Permanente Veränderungen sind enorme Herausforderungen in Marketing und Kommunikation: Kundennähe durch Social Media, Nutzung von Big Data und Personalisierung des Contents. All diese Aspekte erfordern ein Umdenken im Marketing und bieten neben der herausfordernden Perspektive enormes Potenzial für Ihr Unternehmen. Lernen Sie, wie sie Ihre Kommunikation und Ihr Marketing fit für die digitale Zukunft machen.


17.00

Ist Ihr Marketing fit für die digitale Zukunft?

Morgen ist heute schon gestern. Auf nichts trifft dieser Spruch so sehr zu wie auf die Entwicklung im Internet. Kanäle kommen und gehen, schneller als die meisten Unternehmen sich überhaupt damit befassen können. Was wird in den kommenden Jahren wichtig? Wie hat sich das Verhalten von Online-Nutzern verändert? Welche Entwicklungen sind bei den jungen Zielgruppen zu beobachten? 

Was ist zu tun, damit Ihr Marketing und Social Media Engagement aktuell und zukünftig funktionieren? Wie sieht eine integrierte Strategie aus, die zu Ihrer Firma passt, die Ihre Wachstumsstrategie unterstützt und die Sie zu neuen Erfolgen trägt?  Der Vortrag zeigt anhand Tipps und erfolgreicher Beispiele viele praxisnahe Methoden und Tipps.

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Börn Tantau, Online Marketing Experte


17.30

Kundenservice und Kundenansprache

Wie kann ich mit dem hohen Innovationstempo der Technologie bzw. der schnellen Adaption neuer Technologien durch die Nutzer mit meiner Kundenansprache, dem Kundenservice oder meinen Marketing-Kampagnen Schritt halten? Wir geben Handlungsempfehlungen und Lösungsvorschläge für Marketing, Service und Kundenansprache.

  • Marketing Automation
  • Social Media Marketing
  • Künstliche Intelligenz, Chatbots
  • Mobile Marketing
Professor Schengber

Professor Ralf Schengber, Inhaber Dr. Schengber & Friends GmbH


18.30 Uhr

Get-together: Lassen Sie den spannenden Tag mit einem Getränk und interessanten Gesprächen ausklingen.

Besuchen Sie die Relaunch Konferenz und lernen Sie, wie Sie Ihr Business digitalisieren und zukunftsfähig aufstellen. Führende Experten präsentieren erfolgreiche und Strategien und Lösungen für die digitale Transformation.